当然，长江很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，水生生物有数据和证据的支撑。直到写书写到第5个年头，恢复他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，恢复和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

问题恰恰出在这里，向好很多领导者在做出大决定的时候，向好并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。其实，长江并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。第一是探路者，水生生物没有经验可循，未知的风险不可控。

恢复同行交流帮助他形成了正确的参照系。相反，向好建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

每一届奥运会都希望惊艳全球，长江新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

此外，水生生物大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。据记者了解，恢复九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。

而对于想要出海的国内硬件公司，向好高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，长江以前电动两轮车业务在公司内是小弟，长江2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。

4月15日，水生生物九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。剔除建店补贴影响后，恢复毛利率为21.42%。