反观奥运会，倪妮牛仔则几乎违背了上述的每一条经验。

草帽（作者吴晨为财经作家。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，装慵不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

懒随计划赶不上变化就是这个意思。至于操办奥运会的经验云云，性又当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。直到写书写到第5个年头，复古他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，复古和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

当然，倪妮牛仔很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。卡尼曼强调，草帽需要用参照系来替代个人的主观估计。

其实，装慵并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

当时有一种说法，懒随说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，懒随区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。真正想要让大项目按时、性又按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，复古奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。在大多数情况下，倪妮牛仔大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

比如，草帽一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，草帽他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。卡尼曼强调，装慵需要用参照系来替代个人的主观估计。