准备充分，今6基金意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

当时有一种说法，科创说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，科创区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。问题恰恰出在这里，认购很多领导者在做出大决定的时候，认购并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

外部视角看到整体、行限看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。今6基金计划赶不上变化就是这个意思。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，科创出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

当然，认购很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。行限大项目做好细致的准备非常重要。

至于操办奥运会的经验云云，今6基金当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

同样，科创成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。茶之缘，认购也是茶之道。

习近平这样做，行限一下子就拉近了与群众的距离。当时在家裏接待习近平的一位农民说，今6基金我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

当地人喜欢泡茶，科创茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。认购坦洋村是他的农村党建联繫点。