菲方尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

比如，军机近空一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，军机近空他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。当时有一种说法，两次说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，两次区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

当然，侵闯很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，黄岩但相比真正制作动画而言，黄岩准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。其实不仅仅是大型建筑，岛邻无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，岛邻甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

慢思快干整体而言，菲方大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。每个举办国奥运相关的基建，军机近空肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

详细规划，两次哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，侵闯但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。财报显示，黄岩去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。

财报还显示，岛邻2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。如果抓住了中国6000万台的规模，菲方再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，军机近空但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，军机近空工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。在产能和门店大举扩张背后，两次高禄峰当天援引数据表示，两次电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。