外部视角看到整体、沈阳看到群体、看到真实的世界,内部视角则见树不见林。
但有些时候却是肥尾分布的,研究这时就需要非常小心,因为肥尾意味着异常点很多,比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍,高得离谱。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2,推进土地停缓前者依靠直觉,快速决策,后者则细思慢想。
如果重大项目讨论时间短,闲置开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。每一届奥运会都希望惊艳全球,和房新建的奥运场馆自然标新立异,不会选择成熟的模型。从经验的视角来审视奥运会,地产无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
《思考,建项快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。达坡却满不在乎,目处功成名就,不待选民投票,自己就光荣退休了。
反观奥运会,置工作则几乎违背了上述的每一条经验。
摘要:沈阳为什么许多大项目,沈阳无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。虽然不断修改剧本很花费时间和精力,研究但相比真正制作动画而言,研究准备的成本仍然很小,而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进,并据此给出反馈。
参照系嵌入了现实世界中各种真实案例,推进土地停缓有数据和证据的支撑。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题,闲置出现超出预算或者交付推迟的情况,值得借鉴。
和房皮克斯动画工作室就特别看重准备。所谓厕所实验,地产就是为了让人知道:自己其实对很多东西都是一知半解,却以为自己知道。