因为兴建各项体育馆开支甚大，卡扎主场馆建造过程困难重重，卡扎很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

我们会持续走上数字化转型的道路，维利加大社交媒体宣传互动，维利并通过进一步发力如品牌官方小程序等自有数字渠道和电商平台，与消费者紧密沟通，为其提供一站式的产品及服务订购体验。同时还增设了中文指引牌，再次支并安排数十名中文服务大使提供现场服务，再次支提醒宾客提前准备好各种船卡护照等，也有员工负责疏导宾客有序排队，降低因人群过密引起的集体恐慌、减少可能出现的如拥挤踩踏等安全事故风险。

MSC地中海邮轮宣布在上下船流程方面进行优化，感谢包括在上下船口、感谢来回码头路段、码头出入口等重点关口增设1米栏间隔出独立排队通道，优化排队动线以避免人群发生拥堵。MSC地中海邮轮方面表示，球迷针对新一代中国消费者进一步升级部署2024年航线安排：球迷2024年1-4月期间，MSC荣耀号于台湾母港和上海母港出发，开启首发春季航季。对于被吐槽较多的广场舞等在船上公共空间发生的问题，持球MSC地中海邮轮方面也明确表示，持球将推出明确的船上人员团体活动的管理政策，任何在公共区域聚集超过一定时间和数量的团体，会收到我们的友善提醒，自行组织的团体活动则需要提前向船方申请并获得批准。

MSC地中海邮轮在华已深耕数十载，队到点球大战拥有一众忠实粉丝，他们已迫不及待重返邮轮享受假期，这也充分显示出中国的邮轮市场需求巨大。MSC地中海邮轮首席执行官GianniOnorato在接受包括《华夏时报》在内的媒体专访时表示，结束2019年是我们在中国业绩最好的一年之一，结束当然后面很遗憾不得不停下来，现在是一个重新启航的好时机，我们对中国市场和中国经济的复苏充满信心，从中长期发展的角度来看，我们相信可以在中国市场获得丰厚的回报。

顺应中国逐步步入老龄化社会、卡扎鼓励多胎生育的趋势，卡扎以及年轻游客的发展潜力，我们将推出更加多元化的产品和服务，回应中国消费者从年轻一派的猎奇打卡、有娃家庭的多代同行到省心躺平的举家出游、退休族群的老友相聚、高端客群的私密奢享以及商务人士的会奖差旅等多元化需求。

我们也在积极推进与目的地港口当局的沟通，维利尽可能争取让他们尽快增加人手配置以加快港口手续办理速度，从源头改善人流通过率。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，再次支该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：再次支蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

第一是探路者，感谢没有经验可循，未知的风险不可控。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，球迷有数据和证据的支撑。

第一个主要原因：持球项目越大，持球政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。其实不仅仅是大型建筑，队到点球大战无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，队到点球大战甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。