真正想要让大项目按时、黄山和改按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，支持住房但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。刚性什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，善性商品根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。此外，消费大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。同样，加快成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

《思考，房去快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。详尽规划，库存在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

黄山和改2.找到跨界的现实中的参照系。

第二个主要原因：支持住房越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，刚性谈及了对公司未来的规划以及思考，刚性从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

记者了解到，善性商品其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。他以欧洲和北美市场举例称，消费每个国家的政策和法规都不一样，消费比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

剔除建店补贴影响后，加快毛利率为21.42%。这桩收购也让九号公司的出海，房去相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。